【TSUGI-vol:2/5】デザインの力を使って、創造的な産地を目指す。

2022年2月2日 2024年7月28日

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サークル活動から法人へ

ーーTSUGIを法人化したきっかけは何だったのですか？

TSUGIはサークル活動として軌道に乗りはじめており、次の展開を考えていましたが、メンバーが皆本職を持って活躍していたことから、これ以上時間をつぎ込むことが難しい状況にありました。僕も市役所の仕事は面白かったし、やりがいもありましたが、独立志向を持っていたので、今後について悩んだ結果、個人事務所としてやっていこうと計画を進めていた。しかしあるとき、本気でやっていくのなら法人にした方が良いと、お世話になった方に助言をいただいたことから、合同会社にすることを選びました。

（出典：カリグラシマガジン THE BORROWERS https://karigurashi.net/ours/tsugi-1/）

アートキャンプで一緒に活動していた同期のちいこ（デザイナーの寺田千夏さん）と、2人で立ち上げましたが、彼女が鯖江に来てくれたのはある意味偶然です。年末に飲んでいたときに、ベロベロになりながら「一緒にやらないか」と口説いていたのですが、僕はそんな話をしたことを忘れていました。でも、ちいこは深く捉えてくれていて、あるとき、一緒にやると決断してくれました。

ーー寺田さんは大学時代の同級生ですね。（寺田さんの記事はこちらから）

資本金は今も昔も30万円。役所時代の3年間はビジネスなんて一つもやってなかったので、ビジネス感覚は皆無。100万円だけ貯めてスタートしたのですが、会社を作って20日で資金がショートしました(笑)

甘かったと実感し、そこから焦ってめちゃくちゃ働きました。

（出典：カリグラシマガジン THE BORROWERS https://karigurashi.net/ours/tsugi-1/）

創業時の苦労と負けん気

ーーTSUGI創業時のお話を聞かせてください。

河和田の方とかなりぶつかりました。
創業前の僕は、地域からすると役所勤務で使い勝手の良いイエスマンの良い子ちゃん。アホやけど、悪い奴じゃないから可愛がってやらなあかんという空気感があったと思います。そんな僕が起業して、「産地は変わらないとダメだ」とワーワー騒いでいる。

ーー危機感を感じておられたのですね。

あるとき近所の職人さんに「お前、最近自分でやっているらしいけど、あんまりやったら周りに干されるぞ」と忠告されました。僕が地域の飲み会に行かなくなったことと、役所へ入ったことがその火種だったのですが、他にもいろいろとあったのかも知れません。当時の河和田は、飲み会していても悪口、噂話、自虐ばかりで、まちの閉塞感や田舎感が滲み出ていて全然面白くなかったんです。

一方的に言われたことに堪らなくなって、「だからこの町はダメなんですよ！建設的な意見もなく、文句を言うだけじゃないですか。それが嫌だから集まりに行かないんです！」とキレ返しました。その後、河和田の人から結構嫌われたな…と感じて辛かった時期が続きました。

今は仲が良い井上徳木工さんからも、「俺はあのときのお前が大嫌いだった。何も分かっていないくせに、ものづくりを分かった気になって偉そうなこと言って…。」と言われました。そういう風に地域からは見えていたんですね。

ーー産地の未来を考えて動いているのに、その反応は辛いですね。

その経験から、僕らデザイナーがどれだけ頑張っても、まちのやる気や熱量が無いとダメだと理解することができました。そこから、「創造的な産地」をつくることの重要性に気づき、動き出しました。

創造的な産地をつくる

ーー創造的な産地とはどのようなものでしょうか。

創造的な産地づくりとは、「デザインの視点から、地域の原石・資源を見つけ、磨き、価値化することで、地域中外に気づきを生み出すこと。時代の変化に向きあい、行動できる人を増やすこと。」と定義しています。

具体的には、
・支える
・作る
・売る
・醸す
という4つの軸をTSUGIはもっています。

「支える」は、デザインを通じた産地の下支えです。
現在のTSUGIは、70%の売り上げがここからです。ブランディングを含めたロゴ、パッケージ、サイン、web制作などのデザインワークになります。詳しくはTSUGIのwebページにまとめてあるので、ご覧いただければと思います。

「作る」は、自社商品を作ることです。
デザイン事務所をこの町で立ち上げたときに、みんなデザイナーが嫌いでした。地域でデザイナーが嫌われているのは、過去に外部デザイナーが適当なものを作って売れなかった事例が多かったから。なのでこの町でデザインをするには、流通まで自社でやることがマストだなと。そう考えて作ったのがアクセサリーブランド『sur』です。

2014年の森道市場で初めて販売して、3日で10万円くらい売れて、当時は震えるほどすごいな…と思いました。人気が出そうで、卸の話もあって。バイヤーから「掛け率は？」と聞かれて、掛け率という言葉を知らなくて、「それなんですか？」と返事をして心配されました。売れたのは単に安かったから。作り方も最初はヤバすぎました。値段設定など、失敗をたくさんした。でも、すごく勉強になりました。

「売る」は、SAVA！STOREなどのポップアップ。コロナ前はよく開催していました。
これはある種僕らのアイデンティティで、自分たちがデザインした商品の流通までをデザインすることができます。一番川下で、エンドユーザーとの関係ができ、声を聞くことができるので、ローカルでやっているデザイナーには大切なことだと考えています。